チームラボ読書会、第２回です！今回は７冊の図書が推薦され、３冊の本をラボで購入することになりました！
ご冗談でしょう、ファインマンさん〈上〉 (岩波現代文庫)
ご冗談でしょう、ファインマンさん〈下〉 (岩波現代文庫)
仕事を加速する技術
今回の本７冊の紹介はこんな感じです！
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岩波書店 (2000/01)
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岩波書店 (2000/01)
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読もうと思った人 ４（ラボ読書会棚に置きます）
物理学の天才、ファインマンさんは、世界一の天才のすべてを人をおちょくることに費やした人でした。
この本にはそのようなオチョクリの話がいっぱい書いてある。
ただ、その手の面白いエピソードが詰まった伝記本はいっぱいあるが、この本とほかの本を分けるポイントは、ファインマンが人をおちょくる・権威を否定することで、既存の学説の間違いを見つけ、新しい学説を立ち上げた人だったことを書いてあることにある。
文中で、かつてずっと信じられていた学説が間違いだったことを実証する話がある。物理学はその学説から大きく外れた実験結果が出ると、結果のほうを否定していた。「それは物理学の恥の歴史である」と活写してることにある。
権威を否定すること、アタマを使うことで、どのような価値を生み出せる人生が歩めるか、にあります。
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ソフトバンククリエイティブ (2007/09/26)
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読もうと思った人 ３ （ラボ読書会棚に置きます）
「あなたはコンピュータを理解していますか」、と同じ作者が書いたもので、
原理を把握し、それぞれを分析するという「あなたはコンピュータを理解していますか」と同じ手法で、仕事が分析されています。
具体的には、情報のやり取りであるホワイトカラーの仕事を、同じく情報処理の機械であるコンピュータの処理になぞらえて要件把握（フェッチ）・手順の立案（デコード）・処理（実行）・報告（ストア）のフェーズにわけ、特に・無駄なデコードをなくすことで仕事全体の効率を上げるやり方が書かれています。
これは、通り一遍の心構えやだれでも「わかってるけど、できない大事なこと」が書いてある、多くの仕事本とは一線を画す出来です。
ログをとって問題点を洗い出してチューニングするなどの効率アップ方法、具体的にどんな道具を使うかなどが書いてあるの
